Эксперты рассказали южноуральцам, в чем сложность сделать пресловутый «капремонт» и почему тарифы на «коммуналку» совсем не так велики, как нам кажется
Поделиться с друзьями
Вопрос жилищно-коммунальных услуг и их оплаты портит настроение людям похлеще любого квартирного — это больная мозоль для всех, в том числе для южноуральцев. Что происходит в этой сфере, что нужно менять и как действовать жильцам многоквартирных домов, объяснили эксперты на пресс-конференции «Аргументы и Факты-Челябинск».
Для начала сразу напомним: согласно Жилищному кодексу РФ, в нашей стране установлены предельные индексы, выше которых нельзя поднимать плату за коммунальные услуги. Тарифы, по которым рассчитывается оплата, тоже установлены федеральным законом. Кроме того, в Челябинской области действуют льготные тарифы и субсидии.
Эксперты рассказали, что кроется за строчкой «обслуживание дома» в платежной ведомости — и там немало пунктов
Однако в целом ситуация с коммунальными услугами, сферой ЖКХ и управляющими компаниями выглядит примерно так: жильцы недовольны ценами и хотят получать больше за свои деньги, в управляющих компаниях понимают, что существующие тарифы не покрывают серьезные затраты, а менять нужно немало коммуникаций.
— Порядка половины городской инфраструктуры полностью изношена и требует не «латания дыр» и перекрывания хомутами, а полной замены. Только в этом случае у нас прекратятся коммунальные аварии. Проблема в том, что чем дольше мы это оттягиваем, чем больше придется менять, — объясняет экономист, доцент ЧелГУ Илья Данилов, проводивший соответствующий анализ.
Проводить по-настоящему капитальный ремонт вместо локального — дело, как мы понимаем, недешевое.
По мнению экспертов, надо переходить на тарифы, индивидуальные для каждого дома, ведь дома разной степени изношенности и с разной прилегающей территорией требуют таких же разных сумм.
— Вот у нас есть двухэтажный дом 1956 года, там живут 16 человек, каждый месяц они платят восемь тысяч рублей. А только чтобы бойлер поменять, нужно 215 тысяч, — объясняет гендиректор УК «ЮЖУРАЛСТРОЙСЕРВИС» Михаил Клепиков. — Мы несем социальную ответственность перед городом, не бросаем такие дома, но обслуживаем их практически в убыток.
Региону нужно больше людей рабочих профессий
Все это ведет к оттоку сотрудников из управляющих компаний. И мы говорим не о тех, кто сидит в офисах, а о тех, кто своими руками и ногами решают бытовые проблемы — от дворников до слесарей и сантехников. Хорошим специалистам, как и в любой сфере, нужно платить соответствующую зарплату — иначе они просто уйдут. А вот замену им будет найти не просто — очередей на такую работу нет.
— В Ленинском районе из восьми управляющих компаний ушла половина кадров за два года. Не бывает такого, что человеку понравилась зарплата, он ушел. И если не поднимать тарифы, кто к нам работать пойдет? Своих удержать не можем, — говорит Михаил Клепиков.
Дискуссия была оживленной
Кроме того, эксперты отмечают, что жильцы безразличны к работе УК, они не откликаются на предложения обсудить важные вопросы на общедомовых собраниях и проголосовать за новые тарифы, которые помогут улучшить состояние дома и территории вокруг него. В идеале управляющая компания должна предлагать жильцам три варианта — дешевый, средний и дорогой. И объяснять разницу между ними — так считает начальник Управления жилищно-коммунального хозяйства Челябинска Вадим Храмцов.
— Жильцы и управляющие компании — не враги друг другу, мы все в одной упряжке и должны действовать сообща, — подытоживает экономист Илья Данилов.
Эксперты уверены: управляющим компаниям и жильцам нужно больше общаться и слышать друг друга, а еще пользоваться всеми доступными инструментами, например, государственными программами, чтобы продолжать поддерживать свой дом на достойном уровне.
